{"id":14993,"date":"2019-11-01T10:52:32","date_gmt":"2019-11-01T13:52:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.aeamesp.org.br\/?p=11748"},"modified":"2019-11-01T10:52:32","modified_gmt":"2019-11-01T13:52:32","slug":"t8-aplicacao-de-conceitos-e-praticas-de-metodos-ageis-na-engenharia-de-operacoes-metro-de-sao-paulo-bruno-zaitsu-metro-sp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/t8-aplicacao-de-conceitos-e-praticas-de-metodos-ageis-na-engenharia-de-operacoes-metro-de-sao-paulo-bruno-zaitsu-metro-sp\/","title":{"rendered":"T8 \u2013 Aplica\u00e7\u00e3o de conceitos e pr\u00e1ticas de m\u00e9todos \u00e1geis na Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo \u2013 Bruno Zaitsu \u2013 Metr\u00f4 SP"},"content":{"rendered":"

Descri\u00e7\u00e3o<\/strong>:<\/p>\n

Como resultado de um workshop interno realizado no segundo semestre de 2018, o Departamento de Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es (OPT) instituiu 8 grupos de trabalho independentes, mas complementares, que desde ent\u00e3o v\u00eam desenvolvendo atividades que visam otimizar sua atua\u00e7\u00e3o para atender as demandas na qualidade e velocidade exigidas, nos seguintes temas:<\/p>\n

1. OPT Digital
\nDesafio: Como podemos pensar e trabalhar de maneira digital?<\/p>\n

2. SolicitaOPT
\nDesafio: Como gerenciar as entradas e demandas do OPT, facilitando sua prioriza\u00e7\u00e3o e acompanhamento?<\/p>\n

3. An\u00e1lise de Custos
\nDesafio: Como criar e difundir cultura de an\u00e1lise de custos?<\/p>\n

4. Tend\u00eancias e Futuro
\nDesafio: Como prospectar tend\u00eancias e se planejar para cen\u00e1rios futuros?<\/p>\n

5. Grupos \u00c1geis de Trabalho
\nDesafio: como viabilizar\/ estruturar grupos \u00e1geis de trabalho?<\/p>\n

6. Gest\u00e3o de Conhecimento
\nDesafio: como organizar e difundir o conhecimento do OPT, de forma acess\u00edvel e digital?<\/p>\n

7. Gest\u00e3o de Treinamentos
\nDesafio: como estruturar o processo de gest\u00e3o de treinamentos do OPT, de forma eficiente e integrada?<\/span><\/p>\n

8. Treinamentos Digitais
\nDesafio: Como tornar o conte\u00fado dos treinamentos mais acess\u00edvel e digital?<\/p>\n

Este trabalho, como parte do trabalho do grupo 5 \u2013 Grupos \u00e1geis de Trabalho, visa assimilar valores, conceitos e pr\u00e1ticas de m\u00e9todos \u00e1geis, tais como: os 12 princ\u00edpios do Manifesto para o Desenvolvimento \u00c1gil de Softwares, Kanban, Lean, Scrum, GTD entre outros e disseminar o conhecimento entre a equipe da Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

O estudo dessas pr\u00e1ticas \u00e9 recente e utilizando conceitos b\u00e1sicos dos m\u00e9todos descritos acima, foi iniciada a an\u00e1lise dos processos de trabalho, bem como a implementa\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas que visam otimizar o trabalho da equipe t\u00e9cnica.<\/p>\n

A otimiza\u00e7\u00e3o das reuni\u00f5es, por exemplo, foi uma solicita\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3prios integrantes das equipes, uma vez que reuni\u00f5es de trabalho s\u00e3o recorrentes e demandam muitas horas de dedica\u00e7\u00e3o e n\u00e3o necessariamente s\u00e3o efetivas nos encaminhamentos para aprimoramento dos processos.<\/p>\n

Para esta demanda recomenda\u00e7\u00f5es simples para realiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es concisas e produtivas foram formatadas em um material gr\u00e1fico para distribui\u00e7\u00e3o entre e as equipes para consulta r\u00e1pida.<\/p>\n

A estrutura foi analisada conforme as recomenda\u00e7\u00f5es listadas pelo grupo para cada uma das 3 etapas de uma reuni\u00e3o identificadas: antes, durante e ap\u00f3s a reuni\u00e3o. Para cada uma delas foram elencadas recomenda\u00e7\u00f5es espec\u00edficas.<\/p>\n

Estas boas pr\u00e1ticas para reuni\u00f5es fazem parte de um conjunto de a\u00e7\u00f5es, que aplicadas tanto nas dimens\u00f5es individual e coletiva do trabalho, visam qualificar o tempo dos profissionais envolvidos.<\/span><\/p>\n

As a\u00e7\u00f5es implementadas at\u00e9 ent\u00e3o abrangem:<\/p>\n

1. Divulga\u00e7\u00e3o dos 12 princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil para desenvolvimento de softwares para os grupos dos 8 Desafios Estrat\u00e9gicos do OPT;<\/p>\n

2. Divulga\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es para as etapas de uma reuni\u00e3o identificadas: antes, durante e depois das reuni\u00f5es \u00e1geis;<\/span><\/p>\n

3. Cards para consulta r\u00e1pida apresentando dicas para tornar as reuni\u00f5es mais produtivas.<\/p>\n

As a\u00e7\u00f5es planejadas para implementa\u00e7\u00e3o em breve contemplam:<\/p>\n

1. Estudos, defini\u00e7\u00e3o e apoio para implementa\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos \u00e1geis ou adapta\u00e7\u00e3o destes para processos do OPT
\ne para otimiza\u00e7\u00e3o do trabalho individual.<\/p>\n

2. Sugest\u00e3o de templates para organiza\u00e7\u00e3o das tarefas individuais de trabalho no escrit\u00f3rio utilizando os recursos
\ndigitais dispon\u00edveis.<\/p>\n

3. Estruturar e divulgar rela\u00e7\u00e3o de recursos dispon\u00edveis no departamento para organiza\u00e7\u00e3o do trabalho<\/p>\n

4. Recomenda\u00e7\u00f5es para escolha de formatos apropriados para as reuni\u00f5es.<\/p>\n

Declaramos que o presente trabalho \u00e9 in\u00e9dito, n\u00e3o tendo sido publicado em livro, revistas especializadas ou na
\nimprensa em geral.<\/p>\n

Bruno Toshihisa Zaitsu<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Gradua\u00e7\u00e3o em Design pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da USP – 2012<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Analista de Desenvolvimento e Gest\u00e3o – Desenho Industrial no Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo<\/em><\/p>\n

Andressa Pereira Ferreira<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Arquiteta e Urbanista formada pelo Centro Universit\u00e1rio Belas Artes em 2013.<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Trabalho no Metr\u00f4 desde 2010 como T\u00e9cnica em Edifica\u00e7\u00f5es, atuando nas \u00e1reas de infraestrutura civil e comunica\u00e7\u00e3o visual.<\/em><\/p>\n

Claudio Mamede Kestener<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Engenheiro El\u00e9trico – Eletr\u00f4nico formado pelo Mackenzie em 1985.<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Trabalha no Metr\u00f4 desde mar\u00e7o de 1988 nas \u00e1reas de Telecomunica\u00e7\u00f5es e Auxiliares e Material Rodante na Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es na Ger\u00eancia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4-SP.<\/em><\/p>\n

Eduardo Egisto Rombolli<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Engenheiro Naval Escola Polit\u00e9cnica, T\u00e9cnico Eletrot\u00e9cnica Escola T\u00e9cnica Federal.<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Especialista no Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo, trabalhou na CPTM, CMTC e Embraer, examinador do Pr\u00eamio Nacional de Qualidade da ANTP 2003-2006.<\/em><\/p>\n

F\u00e1bio Martini Pontes<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Arquiteto e Urbanista formado pela FAU-USP em 2011<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Trabalha no Metr\u00f4 desde outubro de 2008 na \u00e1rea de Infraestrutura e Comunica\u00e7\u00e3o Visual na Ger\u00eancia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4-SP.<\/em><\/p>\n

L\u00edvia Falci Vaskov Lima Frango<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Designer formada pela FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas em 2009.<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Trabalha desde 2008 como designer na Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4 de S\u00e3o Paulo desenvolvendo produtos, equipamentos e processos diversos.<\/em><\/p>\n

Marcelo Lemos<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Bacharelado em F\u00edsica \u2013 USP, Engenharia El\u00e9trica \u2013 FEI, P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o de Neg\u00f3cios e Projetos FIA, P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Tecnologia Metroferrovi\u00e1ria \u2013 Poli USP, Bacharelado em Teologia FTSA<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Coordena\u00e7\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o de Material Rodante e Oficinas de Manuten\u00e7\u00e3o, Projetos de Planejamento e Implanta\u00e7\u00e3o de Sistemas.<\/em><\/p>\n

Wilson Carlos da Silva<\/em>
\nForma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica: Engenheiro Eletricista – Eletr\u00f4nico formado pela S\u00e3o Judas em 1995<\/em>
\nAtua\u00e7\u00e3o profissional: Trabalha no Metr\u00f4 desde abril de 1986 e entrou na \u00e1rea de Equipamentos Auxiliares na Engenharia de Opera\u00e7\u00f5es da Ger\u00eancia de Opera\u00e7\u00f5es do Metr\u00f4-SP em fevereiro de 2008.<\/em><\/p>\n

Artigo<\/a><\/p>\n

Apresenta\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n

S\u00edntese<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Leia mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[],"class_list":{"0":"post-14993","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-trab-tec-25a"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14993","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14993"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14993\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14993"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14993"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aeamesp.org.br\/site2025\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14993"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}